職場中你不可以得罪的八種人

大多數(shù)的人都認(rèn)為，在公司里只要努力，取得好的成績，贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識和歡心，加薪升職就指日可待了，而對那些一般行政人員，則沒有給予應(yīng)有的尊重和禮貌，認(rèn)為得到他們的協(xié)助是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?，所以平日就對他們指手劃腳，急躁起來甚至?xí)λ麄冾U指氣使，拍桌瞪眼，把人際關(guān)系學(xué)的那一套都拋到九霄云外去了。這是一個(gè)非常嚴(yán)重的熟悉誤區(qū)。事實(shí)上，有些辦公室人員的職位雖然不高，權(quán)力也不怎么大，可能跟你也沒什么直接的工作關(guān)系，但是，他們所處的地位卻非常重要，他們的影響無處不在。他們的資歷比你高，辦公室的風(fēng)浪經(jīng)歷比你多，要在你身上找點(diǎn)毛病、失誤，實(shí)在是易如反掌。

別輕視辦公室里那些雞毛蒜皮的小事，它們往往能左右你的工作效率；更不小看那些平日不起眼的所謂“小人物”，他們的潛能會讓你大吃一驚，甚至影響到你的業(yè)績和升遷。財(cái)務(wù)、人事、秘書、老總的心腹、鄰桌的同事、總務(wù)、電腦治理、其他。

不可以得罪的的第一種人--財(cái)務(wù)

切勿以為財(cái)務(wù)部門只是做做財(cái)務(wù)報(bào)表，開開單據(jù)。在以數(shù)字化生存的時(shí)代里，財(cái)務(wù)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，決定著你的預(yù)算大小和業(yè)績優(yōu)劣，財(cái)務(wù)人員已經(jīng)從傳統(tǒng)的配角逐漸走入?yún)⑴c決策的權(quán)力核心，他們對各個(gè)部門業(yè)務(wù)的熟悉程度簡直會讓你大吃一驚；而對金錢的斤斤計(jì)較也使得老板對他們言聽計(jì)從。

警告：金錢是權(quán)力的狗腿子，在你沒有足夠的權(quán)力時(shí)，最好對他們笑臉相迎。

不可以得罪的的第二種人--人事

進(jìn)入公司要靠他們，求得生存也靠他們，加薪提升更要靠他們，因?yàn)樗麄儫o處不在，偶然遲到、早退也許不算什么，但是只要他們想做，隨時(shí)隨地都可以揪你的小辮子，你的表現(xiàn)又會好到哪里去？

警告：敏銳的耳目老板最需要，記住即使在辦公室里放松片刻，背后還有一雙發(fā)亮的眼睛在盯著你。

不可以得罪的的第三種人--秘書

除了行政和業(yè)務(wù)主管，秘書絕對是公司的一號人物。他們是老總的親信、參謀，甚至可能是情人，得罪了他們，簡直性命攸關(guān)，只要他在老總面前隨便說上幾句，你的多年努力就會毀于一旦。

警告：決定你事業(yè)成敗的要害人物，他們的三言兩語抵得上你的百般辛勞。

不可以得罪的的第四種人--心腹

他們可能是老總的舊日同窗好友，可能是童年伙伴、鄰居，甚至可能是老總的太太、情人，假如他們發(fā)起威來，經(jīng)理主管們都惟恐避之不及，何況是你？況且他們想要廢了你，絕對是借刀殺人不見血，除了倉惶出逃外，你別無生路。

警告：大哥大姐無處不在，進(jìn)入公司的第一件事、就是把他們認(rèn)出來，保持距離，永遠(yuǎn)用恭敬的微笑面對他們是你的最佳選擇。

不可以得罪的的第五種人--同事

遠(yuǎn)親不如近鄰，與你隔桌相望，你的一舉一動都在他們的眼里，甚至你的電話交談他們都聽得一字不漏，假如他們變成跟你咫尺天邊的競爭對手，你就太危險(xiǎn)了。

警告：當(dāng)心身邊的定時(shí)炸彈，天天要帶上“墨鏡”，鎖好所有的文件，別露出任何把柄。

不可以得罪的的第六種人--總務(wù)

表面看來，他們顯得無足輕重，不那么顯山露水，但你卻一步都離不開他們，小到一本記事簿，大到辦公設(shè)備，難道你想讓這些瑣事敗壞一天的情緒，甚至敗壞你的工作實(shí)績嗎？

警告：總務(wù)無所不包，甚至包你的升遷機(jī)會，所以對他們要有禮貌和耐心，申領(lǐng)一本簿子按規(guī)定程序辦有什么大不了？總比背后被他們說三道四強(qiáng)。

不可以得罪的的第七種人--電腦治理

假如換個(gè)稱呼，你就明白他們的厲害了——資訊治理人員。在信息時(shí)代里，信息就是公司的資本和生命，他們不僅治理全公司的電腦系統(tǒng)，而且還把握著公司最機(jī)密的資料，當(dāng)然包括你的一切秘密。只要他們動一動手指，你的所有資料都可能不翼而飛，到那時(shí)再明白可就太晚了。

警告：公司里的間諜和匿名狙擊手，尊重他們，并且多向他們請教，才能在信息時(shí)代里立于不敗之地。

不可以得罪的的第八種人--其它部門的共事伙伴

越想要出成績，你就越需要其他部門的通力合作。假如一個(gè)項(xiàng)目在每一個(gè)部門都耽擱一下，還有什么效率可言！假如再在你背后噓上幾聲，或者把部門主管都拉進(jìn)來，這里面的是非虛實(shí)誰能搞得清？

警告：合作伙伴也可能是做“小鞋”的專業(yè)戶，你要把注重力多放點(diǎn)在他們身上，建立良好的溝通關(guān)系，和氣相處，互助互益。